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MƔs plantea "plantear" preguntas para los comisionados

por Karin L. Nauber

karin@inhnews.com

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Estar significativamente fuera del mercado es un problema para dos de los jefes de departamento del Condado de Todd: el Director de Salud y Servicios Humanos y el Director de Obras PĆŗblicas.

Para resolver este problema, los comisionados votaron para aprobar  anulaciones de grado de mercado para ambas posiciones.

De acuerdo con la discusión que tuvo lugar antes de aprobar el aumento resultante para el puesto del Director del HHS, Jackie Och, Och estÔ aproximadamente un 15 % por debajo del mercado.

La acción de la junta que fue aprobada para el puesto de director del HHS declaró, en parte: 

ā€œAl hablar con Springsted, se proporcionó el nĆŗmero mĆ”ximo de puntos para este puesto. Notaron que el puesto estĆ” significativamente fuera del mercado y recomendaron una anulación de la calificación del mercado para ajustarse a la escala salarial mĆ”s baja que el condado de Todd tiene actualmente. 

ā€œEl condado de Todd tendrĆ­a dificultades para contratar el puesto con las mismas calificaciones y experiencia si tuviĆ©ramos que contratar en el mercado para este puesto. 

ā€œEl ComitĆ© de Personal ha recomendado una anulación del grado de mercado y un movimiento del Grado del puesto de 18 a 19 y la colocación en el Paso 7ā€.

El aumento entrarĆ” en vigencia el 7 de enero de 2018 y asciende a un aumento de $1.39 por hora. 

Esto pondrÔ el puesto de Director del HHS en $49.05. El puesto actualmente paga $47.66 y es un aumento del 3%, según el coordinador del condado, Joe Hatch (por correo electrónico después de la reunión).

Junto con el aumento del 2,5 % que se aprobó en general, el puesto de director del HHS recibió un aumento del 5,5 % de 2017 a 2018.

Surgieron muchas preguntas relacionadas con el aumento.

Hatch les dijo a los comisionados que estos aumentos [para el Director del HHS y el Director de Obras PĆŗblicas] los acercarĆ­an al mercado. Dijo que los aumentos estaban en el presupuesto.

El comisionado David Kircher preguntó si el comité de personal había hecho esta recomendación.

Hatch dijo que las acciones de la junta habían sido revisadas por el comité de personal y se recomendó.

La comisionada Barb Becker declaró que en su reunión del 19 de diciembre, habían discutido tener sesiones de trabajo para ver cómo hacían ajustes salariales y usar diferentes criterios para las comparaciones.

Hatch dijo que sí y que buscaría mejores comparaciones y usaría los datos para averiguar dónde estÔn en el mercado y ver si necesitan hacer cambios.

ā€œCreo que el Director del HHS y el Director de Obras PĆŗblicas seguirĆ”n estando significativamente por debajo del mercado [incluso con los aumentos]ā€, dijo Hatch.

En una conversación telefónica posterior a la reunión, Hatch dijo que los salarios de ambos puestos seguirÔn estando alrededor de un 10% por debajo del mercado.

Dijo que el reto era asegurarse de que  el pago era equitativo al mercado e internamente, lo cual ninguna de las dos medidas es en este momento.

ā€œNos acercaremos mĆ”s con esto, pero no es perfectoā€, dijo Hatch.

Kircher dijo que habĆ­a sugerido hacer las sesiones de trabajo para trabajar en un sistema de cómo  proponer ajustes salariales.

Cuestionó si el aumento salarial estaba en el presupuesto.

Se dijo que asĆ­ era.

ā€œNecesitamos encontrar una manera consistente  para proponer aumentos salarialesā€, dijo Kircher.

Sugirió que algunos de los criterios podrían incluir antigüedad, educación y experiencia.

Agregó que el mercado podría ser otro, pero que estaba "nervioso" porque el condado de Todd es un condado pequeño en medio de otros mÔs grandes.

El comisionado Randy Neumann dijo que le había dado a Hatch una lista de condados que tenían un tamaño similar al condado de Todd. También mencionó que muy pocos condados de nuestro tamaño tenían el puesto combinado de director de servicios sociales y director de salud pública en uno.

Dijo que se suponía que la combinación de la posición les ahorraría dinero, pero que no había visto ningún informe sobre si había ahorrado dinero.

ā€œĀæCómo podemos apoyar algo si no lo sabemos?ā€ cuestionó Neumann.

Hatch dijo que tendrƔn que comparar con otros condados rurales. Dijo que harƔn ajustes cuando puedan.

Kircher señaló que el condado de Morrison recientemente combinó sus departamentos de servicios sociales y salud pública.

Hubo menos discusión relacionada con el aumento de grado y escalón para el puesto de Director de Obras PĆŗblicas, que tambiĆ©n se aprobó con un aumento total del 11,5 % o un aumento de $4,12 por hora.  Esto incluyó el aumento de calificación del 6 % y el aumento gradual del 3 % junto con el subsidio por costo de vida del 2,5 %.

La tarifa horaria actual del Director de Obras PĆŗblicas es de $44,93 y se estĆ” moviendo a $49,05.

Esta no era la acción original que solo incluía un aumento de $2.69 por hora. Sin embargo, Kircher propuso que el puesto de Director de Obras Públicas tenga el mismo grado y escalón que el de Director de HHS.

La acción que aprobó la junta dice, en parte: 

ā€œEl puesto es el peor pagado en el estado de Minnesotaā€. 

  ā€œAl hablar con Springsted, se proporcionó el nĆŗmero mĆ”ximo de puntos para este puesto. Notaron que el puesto estĆ” significativamente fuera del mercado y recomendaron una anulación de la calificación del mercado para ajustarse a la escala salarial mĆ”s baja que el condado de Todd tiene actualmente. 

ā€œAdemĆ”s, el Director de Obras PĆŗblicas actual tiene una experiencia significativa y el condado de Todd tendrĆ­a dificultades para contratar el puesto con las mismas calificaciones y experiencia si tuviĆ©ramos que contratar en el mercado para este puestoā€.

El aumento entrarĆ” en vigor el 7 de enero de 2018.

Kircher volvió a preguntar si ese aumento, ¿estaba en el presupuesto?

Hatch dijo que lo era.

La auditora/tesorera Denise Gaida preguntó si eso era con la adición.

Hatch volvió a decir que sí.

Antes de la reunión, Och y esta reportera estaban hablando y ella dijo que los aumentos se debían a la equidad en el puesto y que no se trataba de la persona en el puesto, sino del puesto en sí.

En otros negocios:

• Aprobó el contrato de arrendamiento de Hands of Hope para 2018 para espacio de oficina en Main Street Government Center a un costo de $4000 anuales mĆ”s reembolsos por telĆ©fono y conexión de red. Llevan en este espacio desde septiembre de 2015.

• Aprobó la designación del siguiente lugar de votación para el Recinto de Votación Ausente del Condado de Todd y el Recinto de Votación por Correo de la ciudad de Swanville para las elecciones realizadas en 2018 para ser: Oficina del Auditor-Tesorero del Condado de Todd en 215 1st Ave S, Suite 201, Long Prairie, MN 56347

Kircher preguntó  sobre la boleta por correo para la ciudad de Swanville.

Gaida explicó que una parcela ubicada en la ciudad de Swanville se había anexado al condado de Todd.

• Aprobó la transferencia de fondos del Fondo General al fondo de zanjas para trabajar en la Zanja 18 del Condado. El proyecto de reparación se completarĆ” en 2018. 

El Fondo County Ditch 18 carece de fondos suficientes para pagar los gastos del proyecto y se cobrarÔn evaluaciones especiales en años futuros para reembolsar estos gastos. Se transfirió un total de $300,000.

• La junta escuchó una breve presentación del director de ambulancias del Tri-County Hospital, Mike Ittner,  sobre la campaƱa nacional ā€œStop the Bleedā€. Presentó al condado cinco kits que ayudarĆ”n a detener el sangrado mayor.

SegĆŗn el sitio web de Seguridad Nacional, la campaƱa nacional Stop the Bleed fue ā€œlanzada en octubre de 2015 por la Casa Blanca. Stop the Bleed es una campaƱa nacional de concientización y un llamado a la acción. Stop the Bleed tiene como objetivo cultivar esfuerzos de base que animen a los transeĆŗntes a capacitarse, equiparse y empoderarse para ayudar en una emergencia hemorrĆ”gica antes de que llegue la ayuda profesionalā€.

La idea es que se puedan salvar mƔs vidas si se detiene el sangrado mayor antes de que lleguen los profesionales.

• Aprobó el Presupuesto del Fondo Empresarial de Residuos Sólidos 2018. El presupuesto muestra ingresos de $2,128,714 con gastos de $2,220,003 para un negativo de $91,289. Esto es mejor que el presupuesto de 2017 que tuvo un saldo negativo de $306,131.

Becker preguntó si el presupuesto había pasado por el comité de finanzas antes de llevarlo a la junta para su aprobación.

Debido a que es un fondo empresarial, no tiene que pasar por el comitƩ de finanzas.

Becker preguntó sobre las compras previstas.

El supervisor de la estación de transferencia, Jeremy Clasemann, dijo que tienen una Bobcat y una topadora en el presupuesto.

Neumann dijo que esperan tener un nuevo director para el 1 de marzo.

ā€œHas estado solo desde que Mike Hanen falleciĆ³ā€, dijo Neumann.

Hanen era el director de desechos sólidos.

• La junta aprobó la  Acuerdo sindical tentativo de AFSCME Health and Human Services. Los aspectos mĆ”s destacados de los cambios incluyen la reducción del mĆ”ximo de horas compensatorias acumuladas, seguro mĆ©dico y aumentos salariales generales del 2,5 % para 2018-2020.

Hatch dijo que el condado había llegado a un acuerdo con cinco de los seis sindicatos. Dijo que el sindicato de Diputados LELS iba a una mediación programada, pero que confiaba en que se llegaría a un acuerdo.

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