Friendly Rider constrained plan for 2020-2025 needs and projected revenues created by WSB. The top box is the needs, the middle box is the projected revenues, the bottom box is the needs vs. revenues. The amounts increase with the unconstrained “wish list” plan.
The "wish list."
Friendly Rider constrained plan for 2020-2025 needs and projected revenues created by WSB. The top box is the needs, the middle box is the projected revenues, the bottom box is the needs vs. revenues. The amounts increase with the unconstrained “wish list” plan.
Comisionados del condado de Wadena: Friendly Rider cinco plan anual
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por Trinity Gruenberg
Los comisionados del condado de Wadena celebraron su reunión ordinaria el 16 de julio. El comisionado Bill Stearns estuvo ausente.
Jinete amistoso de cinco años
Plan de transición
Randy Jahnke, director de Friendly Rider, y Lee Nichols, El gerente de proyecto de WSB, discutió el plan del sistema de tránsito de cinco años. WSB fue contratado por el Departamento de Transporte de Minnesota (MnDOT) como consultor. WSB se concentra en la región central que incluye el Rainbow Rider Transit y varios otros. La porción de "necesidades" provino del Plan de Inversión en Tránsito del Gran Minnesota.
Se les dan planes restringidos y no restringidos.
“Los planes limitados que Friendly Rider querrá implementar durante los próximos cinco años. El plan sin restricciones es la lista de deseos. Si tienen fondos adicionales, es lo que pueden hacer para mejorar sus servicios de tránsito”, explicó Nichols.
Los consultores han estado trabajando en esto desde julio de 2018 y entregaron los planos finales en junio. . . .